腾讯启动史上最大就业计划、百度提出未来5年再为社会培养1000万AI人才、滴滴宣布将追加投入20亿元专项资金……今年以来，中国多家大型企业频频发力稳就业。
就业，一头连着宏观经济，一头连着民生福祉。作为经济社会重要支撑，企业在就业上发挥着重要的“蓄水池”和“稳定器”作用。透过近期多家企业稳就业有关举措，可看到企业在稳就业上的力度和温度。
加大招聘岗位供给
据官方统计，2025届全国普通高校毕业生规模预计达1222万人，同比增加43万人。面对就业规模增加，多家企业纷纷加码扩大招聘岗位供给，突显稳就业的保障力度。
例如，腾讯于4月宣布启动集团史上最大就业计划，三年内新增2.8万个校招实习岗位，全力促进高校毕业生高质量充分就业。腾讯今年开放的校招岗位，涵盖技术、产品、设计、市场、职能等五大类70余种岗位。
当前，中国一些热门行业成为就业新高地，企业也在依托蓬勃新业态，培育就业增长新动能。
如腾讯上述招聘的岗位中，人工智能、大数据、云计算、游戏引擎等技术类岗位的“扩招”力度很大，占比超60%。
百度也宣布，未来5年将加大力度，再为社会培养1000万AI人才。此前，百度于2020年提出5年内培养500万AI人才的计划，并已在2024年提前完成。
多家大型企业也力争在不同方向上扩大就业岗位供给。
例如，今年2月，美团宣布启动2025年春季校园招聘，预计共招募5000人，覆盖技术、产品、商业分析、运营、金融、零售、职能等10大类、100余种岗位。
2025年，美的集团继续通过校园招聘加大岗位供给，主要覆盖研发技术类、信息技术类、制造技术类、国内营销类、海外营销类、财务金融类、供应链物流类、管理类等8大类，提供就业岗位2000余个。
重视职业成长与技能提升
在广纳贤才的同时，企业还坚持以人为本，重视提升人才技能和为其职业发展提供机会。
据腾讯全球招聘负责人罗海波介绍，在腾讯内部，为毕业生配备完善的培训体系和学习资源，支持员工持续学习。多元丰富的业务类型，配套的培训、福利和导师制度，帮助毕业生更“稳”地完成从校园到职场的过渡。同时，公司致力于为人才打造清晰、多元的成长通道，助力人才找到适合的发展土壤。
记者从美的集团方面获悉，该集团针对毕业生有一个三级培养体系、三年跟踪机制，以及三层关注维度。三级培养体系，即从集团到事业部，再到业务单位；三年跟踪机制，持续关注每一位毕业生的发展；从导师、HR到高管的3层关注维度为大家保驾护航，帮助大家顺利完成职场转变。此外，美的还为员工提供多元的培训课程和项目，支持员工提升职场软、硬技能和个人综合素质。
面对职场生态和行业的快速发展变化，传化集团也把素质提升摆在特别重要的位置，每年投入超过1亿元用于职工技能培养，帮助和鞭策员工适应新的环境和要求。
完善就业保障措施
应对各种不确定因素，企业也在持续完善就业群体和员工社会保障，着力营造有温度的就业环境。
滴滴近期宣布，将追加投入20亿元专项资金，聚焦“稳就业促消费”以及助力制造业“走出去”，切实发挥平台企业责任，积极应对外部不确定性带来的挑战。其中，10亿元用于增加司机补贴、优化司机收入和提升司机权益保障；10亿元用于乘客补贴，提升用户出行频率。
美团不断优化以外卖骑手为代表的新就业形态劳动者权益保障，实现更高质量就业。自2022年7月以来，美团率先为新就业群体缴纳了新型职业伤害保费。目前已出资14亿元为600多万名骑手缴纳职业伤害保障，未来将进一步覆盖到所有省市的所有骑手。
美的集团董事长兼总裁方洪波说，发展好企业，就是最大的稳就业。而员工不舒服，企业就没办法很好地发展。据悉，为了改善员工的工作和生活环境，美的在医疗、住宿、教育等方面也为员工提供相应支持。
传化集团，将把企业发展与职工收入发展相联系，每年将企业增量利润的15%—30%作为效益奖金发放，对所有岗位形成分享机制全覆盖。同时，近年来，该集团投资超过百亿元，打造崭新的办公区、生活区和职工公寓，提升了职工的工作与生活环境。为职工解决愁难急盼问题，还搭建紧急就医的绿色通道，解决外地职工子女就学，建立“传爱计划”为职工及家属提供紧急救助保障。
